金渠银通公司新一轮国企改革工作正式启动

8月6日，金渠银通公司深化改革与能力提升咨询项目签约仪式在银通公司会议室举行。金渠集团党委委员、工会主席，金渠银通公司董事长、总经理庞鉴，与河南慧利源企业管理咨询有限责任公司总经理刘永照签署了《深化改革与能力提升咨询项目服务协议》。

签约仪式后，金渠银通公司召开主管以上管理人员会议，对国企改革工作进行安排部署。会上，刘永照介绍了本轮国企改革的主要任务和工作安排。

庞鉴强调，金渠银通公司本轮改革是继2022年三项制度改革之后的又一重大改革任务，是金渠集团贯彻落实党的二十届三中全会精神的具体实践，也是金渠集团实施国务院国资委国企改革“双百行动”的重要举措。本轮改革是一次全方位的改革，内容涵盖研发、销售、内控体系、运营管理等各方面，要通过改革，进一步健全完善现代企业制度，增强企业发展动力活力，提升企业核心竞争力，提高企业经营质量效益。

庞鉴要求，金渠银通公司上下一要统一思想，进一步坚定深入推进国企改革的信心和决心；二要全力以赴，强化责任落实，加强统筹协调，抢抓时间进度，确保国企改革的任务措施落实落地；三要充分发动，凝聚改革发展的强大合力，发挥好试点示范作用，当好金渠集团国企改革的排头兵。