曲邦定强调，加快深化国企改革，推动金渠集团高质量发展，必须做好六个方面：

一是勤于学习，练就过硬本领。坚持工作、学习两不误，不断加油充电、厚实功底、增长本领，进一步提高自身综合素质和业务能力。

二是勇于创新，锐意开拓进取。聚焦管理创新、科技创新、营销创新、激励创新等方面，旗帜鲜明抓主业、干实事、破难题，增强改革创新强大动力。

三是敢于担当，积极主动作为。在机遇面前主动出击，在困难面前迎难而上，在风险面前积极应对，保质保量完成各项目标任务。

四是重于防范，筑牢风险屏障。统筹发展与安全，全面压实管理责任，守牢安全环保、资金管理、项目投资、廉洁自律等领域的风险底线。

五是善于团结，凝聚发展合力。注重团结协作，增强团队意识，把集团公司党委各项工作部署付诸于行动、见之于成效。

六是忠于职责，强化目标考核。增强成本管控意识，加大工作检查力度，创新工作督查方式，强化考核结果运用，聚焦重点项目、重要工作、重大任务抓推进、抓考核、抓落实。

曲邦定要求，面对新形势、新任务、新要求，党员干部要正视困难、振奋精神，守正创新、砥砺前行，乘改革之势“蹚路子”，聚发展之力“求实效”，干好每一天，走实每一步，奋力开创集团公司高质量发展新局面。